摘要
随着我国市场经济结构不断完善,企业的市场竞争以及市场份额拓展,更多依赖管理水平的提升与核心竞争力的提高。建筑施工企业也需要优化内部控制方式,解决内部管理中存在的问题,加大内部控制力度。然而在实际的管理中,建筑施工企业内部控制存在较多的问题,影响了内部资源的整合使用,比如随着工程项目管理周期延长等因素的影响,企业内部控制质量不断下降,企业经营风险增加。本文根据建筑施工企业内部控制工作现状进行分析,提出了关于内部控制工作问题的几点建议,希望能够为企业发展提供参考。
出处
《行政事业资产与财务》
2021年第19期74-75,共2页
Assets and Finances in Administration and Institution