摘要
本文从轨道交通运营物资采购需求侧分析入手,对当前物资采购的问题进行了剖析,结合物资特点将物资分为生产性通用物资、非生产性通用物资、生产性重要物资并深入分析其物资需求特点,在此基础上对其采购体系进了重构。优化后的采购体系按计划性维保、设备维修、定员配置等类别编制物资需求,对通用物资采用定点采购,对生产性重要物资按标准件、非标件、特定品牌要求等三类分别按公开招标或竞价(最低价法)、公开招标或比选(综合评审法)、谈判签订长期框架协议等方式实施。通过重构采购体系,可减少库存,提升采购效率,降低采购成本,为后续轨道交通运营单位物资采购提供参考。
出处
《物流技术与应用》
2021年第9期152-155,共4页
Logistics & Material Handling