优化P建筑公司绩效管理的对策分析

近年来,随着我国房地产业的快速发展,我国建筑业进入了黄金时代。建筑业已成为我国国民经济的重点产业之一,为实现国家GDP目标做出了巨大贡献。在现代企业中,人力资源管理是企业生产经营等活动的顺利进行。绩效管理是人力资源管理的基础,是人力资源管理的基本保障和关键。在建筑行业,大量的建筑公司将业绩目标与战略规划结合起来。建立或优化绩效管理,推进建筑业自主核算,不断向自筹资金方向转变。在全球经济一体化趋势和建筑业日益饱和的背景下,建筑企业必须致力建立科学的绩效管理体系,确保各项管理措施的实施。