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提升国企工程建设监督质效
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摘要
工程建设领域投资金额大、环节流程多,国企纪检监察部门如何立足职责,确保工程项目廉洁高效?作为广东粤海控股集团有限公司的下属企业,中山粤海能源有限公司(以下简称粤海能源)探索构建“大监督机制”,推动纪检与业务部门协同配合,打造出一套"监督检查-发现问题-处置问题-控制风险"监督体系,持续做实国企工程建设监督。
作者
无
机构地区
中山粤海能源有限公司
出处
《党风》
2021年第10期59-59,共1页
关键词
工程建设
处置问题
控制风险
下属企业
协同配合
监督体系
监督检查
国企
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
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