我院化疗药品集中配置“一物一码”流程的设计与应用效果

目的:探究化疗药品集中配置"一物一码"流程的设计方法与应用效果。方法:2020年1月起针对化疗药品的管理问题实施整改,落实化疗药品的集中配置和"一物一码"流程,具体流程包括化疗药品的二维码识别、药品调配前的信息录入、扫码核对医嘱、扫码配置药品、药品信息的再核对、化疗药品的运送与接收等,充分体现利用二维码进行信息录入与读取的便利性,2019年为实施前,2020年为实施后,比较实施前后的管理效果。结果:实施后医院化疗药品的调配差错率和交接差错率,均显著低于实施前(P<0.05)。实施后医院化疗药品平均送药时间和接收时间,均显著低于实施前(P<0.05)。结论:化疗药品实行集中配置和"一物一码"流程,能够有效降低调配、交接过程中出现的差错率,提高了化疗药品运送和交接的效率。