摘要
随着经济社会的不断发展,以公路养护事业单位后勤部门人力资源管理问题作为研究的主要对象,对后勤部门形成新型的管理模式。因此,文章阐述在公路养护单位建设过程中的人力资源管理现状,针对具体的缺陷进行探究,比如没有对人员的主观能动性进行充分挖掘,缺乏对于优质高素质人才的保留,在人力资源配置方面效率和质量不佳,缺乏完善的管理机制等。并且提出一系列改进措施,如开展人力资源培训工作,提高利用效率,建立完善的监督机制和激励机制,提升人员的积极性,科学制定用人制度,对人员进行针对性的培养,加强对现有人力资源管理方式的改善,使得公路养护事业单位人力资源管理质量得到提升。
出处
《商业观察》
2021年第23期61-63,共3页
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