浅谈“两化融合”背景下的企业数字化管控中枢建设

本文探讨H集团充分利用"两化(信息化和工业化)融合"契机,开展企业数字化改造,打造数字化管控中枢,使得集团整体信息化意识得到提高;研发设计能力显著提升;信息系统在企业生产运营各环节得到广泛应用:库存金额平均下降32%,采购提前期缩短25%,物料采购延期交货率最高可减少75%,准时交货率提高25%,备件延期交货率降低75.8%,准时交货率提高53.4%;节能减排成效显著:核心信息系统性能提升5倍以上,网络传输速率提升5倍以上,服务器系统备份速度提升4倍,灾难恢复速度提升10倍,数据中心能耗降低50%以上。