内控五要素在部门预算项目合同管理中的应用

行政事业单位(以下简称单位)部门预算项目合同(以下简称合同)管理是内部控制(以下简称内控)不可或缺的内容。加强合同管理有助于单位实现预算管理目标,规范经济活动行为,保护资产资金安全完整,保证会计信息资料正确可靠。基于此,本文尝试将内控五要素(内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督)应用于合同管理五个重要环节(合同订立、合同变更与解除、合同履行、合同结算和合同评价),探讨行政事业单位合同管理新模式。