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摘要 强化职工职业生涯发展管理所谓的职业生涯发展管理则表示的是企业和员工之间相互协作,相互沟通交流对职工的职业生涯进行一定的规划管理,在规划管理中对员工职业发展现状进行主观和客观的总结分析,然后确定最终的职业定位,再通过对员工职业培养、客观环境的调整等方式,能够有效的将员工职业发展和企业的战略有效融合在一起。
作者 孙泽龙
出处 《施工企业管理》 2021年第10期76-77,共2页 Construction Enterprise Management
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