摘要
“问题不离校,困惑不回家。所有学生晚上10点开启睡眠模式,第二天不以作业完成与否纳入常规考核。”在济源市济水一中教育集团(以下简称“济水一中”),孩子们是幸福的,而这完全得益于学校深入实施的“作业公示”“课后延时”“五项管理”。“学校的一切改革实践都是围绕‘减负提质’展开的。”近日,济水一中党总支书记慎玉杰接受记者采访时说,“监督力,作业公示让管理看得见;服务力,课后服务从延时到提质;评价力,综合评价融入‘五项管理’……”在多年的创新探索中,“三力齐发”破解管理难题,逐步形成“减负”行动的济水一中新样态。
