电力施工企业工程项目成本控制探究

新时期电力施工企业进行工程项目开发时,为保证项目成本控制的有效性,需采取针对性的成本控制对策,如基于施工方案控制资源消耗、开展材料成本控制、以目标成本控制成本支出、工程项目工期成本控制等。通过多种工作举措落实,保证电力项目开发的整体可行性。本文就电力施工企业工程项目成本控制工作进行分析探讨。