房地产企业成本管控的精细化策略探讨

在我国国民经济整体发展速度不断加快的背景下,房地产行业也进入到了一个新的发展阶段,房地产产业也正在向着更高的目标前进。在这个过程当中,企业要想在行业当中处于优势的发展地位,就要实现更高的经济效益与社会效益。但是在近几年的发展过程当中,很多房地产企业在成本管理方面出现了一些问题,这对企业经济效益的提升造成了不良的影响。而精细化管理策略的运用就是解决这一问题的重要途径。基于此,本文运用文献分析法、归纳总结法,从精细化管理以及房地产企业成本管控的重要性出发,分析了房地产企业成本管控存在的问题,进而探究了企业成本管控的精细化策略。研究发现,当前房地产企业在精细化成本管控意识、管理制度以及管控力度这三个方面还存在不足。在未来,要结合企业情况构建完善的精细化管理模式,制定精细化成本管控的目标、运用ERP系统来实现管理精细化、管理出效益的目标,同时还要加强对预算的管理和加强对成本管理效果的监督。