“4厂1部”协同 结出“倍增”硕果

应改革而生,因改革而兴。山东能源龙矿集团热电管理分公司自今年初成立以来,认真落实集团公司“专业化管理、集约化经营、精益化管控、市场化运作、智能化运行”的工作要求,组织5家发供电单位协同作战,让一度陷入困境的企业重获新生,结出“倍增”硕果。