公立医院应急人才队伍构建组织行为策略分析

Analysis on Organizational Behavior Strategy of Emergency Talent Team Construction in Public Hospitals

突发公共事件时,应急处置方式体现了医院整体运行效率,代表医院综合管理能力。运用个体行为理论客观论述开展人力资源前瞻性预测的重要性与方法;在广泛调研基础上,系统规划,通过搭建应急人才机制框架,建立应急人才储备库,选拔合适的领导者,有效配置医院应急人才队伍;运用激励理论与积极组织行为学概念剖析“正强化”理念在医院应急人力资源管理中的具体应用,适度实现各种激励理论中的方式方法科学、有效地转化、统一;重视应急绩效目标设置的适宜性与公平性。应急情境下,将组织行为学的理论与方法融入到公立医院人才队伍构建中具有很强的管理实践性、应用性与现实意义。