摘要
自2017年开始,中国石油成品油销售企业(以下简称“销售企业”)所属的2万多座加油站分批次、有步骤地进行了防渗改造,投资金额大、工期长、安全风险激增,同时伴随客户流失、销量下降、效益减少。面对加油站防渗改造各类成本支出多和效益保障难等突出矛盾,销售企业应在工期控制、安全环保兜底和客户回流等方面多管齐下,创新思路采取针对性举措,切实保障效益。
出处
《石油石化物资采购》
2021年第27期28-30,共3页
Petroleum & Petrochemical Material Procurement
