浅析核电厂移交接产过程中的配置管理

本文以运行领域配置管理为例,简要阐述了配置管理概念,针对普遍存在的配置管理的不足及挑战,介绍了三门核电AP1000一期工程系统、设备移交接产过程中发现的一些配置管理经验及问题,主要包括调试向生产移交包审查及现场联检过程中对纳入生产配置管理体系中文件的识别确定,及其与现场设备状态的一致性检查。为了确保移交接产后,生产配置管理体系能够较快速的运转,确保电厂安全、可靠的运行,极大地减轻运行、维修人员的负担,最后还就移交过程中发现的配置管理问题提出了针对性的建议。