建设工程承包商安全管理效能优化探析

近年来,工程总承包项目管理模式在工程建设领域已被认可和推广。工程建设和承包模式多样,涉及勘察、设计、采购、施工、试运、竣工验收等全周期的各类承包,安全风险点多,管理难度大,存在工程项目相关方对各自安全责任的标准认识不够统一,对各方责任的追究不够清晰等问题,故需明晰项目主体责任,加强项目安全风险分析、评估,把好项目入口关,尤其是把好建设工程承包商入口关。把好"入口关"的关键是梳理、研判企业各类合同模式的建设工程安全管理责任体系。