摘要
很多企业因受其掌门人个人眼光、理念、思维方式等方面的局限,做到一定规模后就难以继续发展壮大,而通鼎集团作为一家靠制造起家的民营企业,仅用17年时间就挤身中国企业500强,并连续5年稳居中国企业500强榜单。他们是如何突破“发展天花板”并迅速崛起的?带着这一问题,本刊记者与通鼎集团有限公司创始人、董事局主席沈小平进行了一次深入交流。他从如何提升组织及企业家个人能力等方面,对通鼎集团突破“发展天花板”之道进行了解码。
出处
《企业家》
2021年第3期32-36,共5页
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