摘要
目前,国内城市商业银行(以下简称“城商行”)历经公私分离、核心大集中、支付电子化等金融信息化过程,正着力建设新一代核心系统、数据中台系统。这些项目已经不再是一个部门级IT系统的简单开发,而是企业级研发的全面转型,力求“一次开发、全行共享”,追求业务技术融合、数据服务共享。如何契合中台系统,优化升级或重建智慧审计平台,强化内部审计完善内部控制、防范风险、提高效益的作用,成为城商行内部审计转型面临的难题。基于此,“小前台+大中台”模式正逐渐成为内部审计数字化转型的重要战略方向。
出处
《中国审计》
2021年第19期65-67,共3页
China Audit