摘要
当今处于财务共享发展时期,大部分国有企业的财务工作都在改革探索的关键时期,所以很多国有企业都建立了财务共享中心,以此来提升工作效率。财务共享中心是依托信息技术以财务业务流程处理为基础,以防范财务风险、优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的,以市场视角为内外部客户提供专业化生产服务的分布式管理模式。本文对国有企业建设财务共享服务中心的重要性以及建设过程中存在的问题进行了探讨,并提出了几点国企优化财务共享服务应用的建议,目的在于充分发挥出财务共享服务的重要性作用,提升国有企业的综合竞争实力。
出处
《中国管理信息化》
2021年第21期100-101,共2页
China Management Informationization