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管理红利时代,房企如何破解新老融合问题
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摘要
企业的不断发展,必定会出现这样的问题——无论是从数量上还是结构上,老团队都不能满足公司发展需要。这个时候就需要从企业外部引进新的团队成员加入。在团队聚变的过程中,新老融合是个永远不能绕开的话题,新老融合实现的好,团队才能释放加倍的力量。
作者
黄博文
焦中秀
机构地区
博志成地产研究院
出处
《中国房地产》
2021年第29期65-68,共4页
China Real Estate
关键词
新老融合
团队管理
制度约束
分类号
F293 [经济管理—国民经济]
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