探讨进度管理在建筑工程管理中的重要性

凡事预则立,不预则废。在进行建筑工程管理的过程中,如果管理人员能够做到事先筹划,全面布局,安排好施工进度,抓住施工关键节点,就能够避免施工过程中可能出现的很多问题,并建造出合格的工程。如果管理人员存在“偷懒”心理,在安排工作时,采用了“摸着石头过河”的战略,很有可能出现各种安全漏洞,让整个施工过程变得盲目、混乱。