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大型国企控股子公司专职董事制度落地操作路径
Implementation and Operation Path of Full-time Director System of Large State-owned Enterprise Holding Subsidiary
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摘要
近年来,为了进一步深化国企改革,中央、省级大型国有企业先后在控股子公司推行了专职董事制度。由于子公司由集团控股,子公司董事会议案须经集团审核,专职董事在公司董事会上不能独立发表意见,须按照集团已确定的意见发表意见,所以很多专职董事认为,专职董事在子公司董事会决策程序上没有职权,也就不能承担相应的责任。
作者
王雅山
WANG Ya-shan
机构地区
河北港口集团有限公司
出处
《交通企业管理》
2021年第6期11-12,共2页
Transportation Enterprise Management
关键词
大型国企
控股子公司
专职董事
操作路径
顶层设计
河北港口集团
分类号
F552.6 [经济管理—产业经济]
F271 [经济管理—企业管理]
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交通企业管理
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