摘要
本文以中国建材股份有限公司为例,梳理其混合所有制改革的动因和过程,分析混合所有制改革对于公司治理结构和经营绩效的影响。研究发现:混合所有制改革提高了公司内部制衡的有效性,完善了公司治理结构;新材料板块产业链协同效应以及员工激励机制有助于加强公司技术创新、拓展业务,进而进一步提升公司整体经营绩效。
出处
《财务与会计》
北大核心
2021年第21期33-36,共4页
Finance and Accounting
基金
山东省社会科学规划项目“基于不同混改模式的山东国有企业治理效率提升研究”(210GLJ11)。