摘要
国能神东煤炭集团(以下简称神东煤炭)是国家能源集团所属骨干煤炭生产企业,公司按照煤炭生产、生产辅助、后勤保障“三条线”实行专业化管理模式、模拟市场化运营。围绕贯彻落实集团“一个目标、三型五化、七个一流”发展战略,神东煤炭以建设世界一流示范企业相适应的财务管理体系为目标,以预算管理、成本管理、资金管理、资产管理、税务筹划及会计核算为核心,制定财务管理制度、流程保障财务管理主体活动,实施集成的信息化管理工具支撑财务管理,梳理财务价值驱动因素,将价值创造理念贯穿财务工作始终,探索向价值创造型财务管理转型,向一流财务管理目标迈进。
出处
《财务与会计》
北大核心
2021年第21期77-78,共2页
Finance and Accounting