提升医院物业管理水平的策略思考

由医联体建设以来的医院物业管理现状来看,物业员工的专业素养有待加强和完善,物业管理的内控效能有待提高,特别在医联体范围内需助力临床实现接入与转移过程中的无缝衔接。由此,这也就构成了本文立论的出发点。目前,影响医院物业管理水平提高的问题主要为:员工专业素养存在短板、非程序性决策能力缺失、后勤工作创新动能不足。具体的应对策略包括:以专业培训提升员工岗位能力、在员工队伍中培育学习型文化、引入专家团队为决策提供支持、开展信息化建设重视舆论引导。