建筑施工企业合同业务内部控制问题及对策——以W公司为例

企业加强内部控制建设,重点在合同、采购、销售、财务等几个重点领域,而合同是经济业务的直接反映,企业的合同业务的内部控制能够提升企业的经营管理效率,规避风险。文章通过对W公司合同业务内部控制出现的典型案例进行阐述,从内部控制五要素进行原因剖析后,提出相应的解决对策,丰富公司案例资源,减少W公司潜在风险,为其他建筑施工企业公司合同业务内控建设和完善提供案例参考。