摘要
目前,汽车4S店面临越来越激烈的竞争,为提供满足客户个性化需求的高质量产品,间接费用不断增加,传统成本核算方法已无法满足成本管理的要求,确定产品或服务的准确成本对分析企业的盈利能力极为重要。文章首先梳理了相关理论及目前国内外的研究成果,然后以W公司为例建立估时作业成本核算模型,通过业务操作流程分析确定作业动因并建立时间方程,计算产能成本率,分摊各车型、各部门的估时作业成本。通过计算结果对不同车型分摊成本进行对比,为企业产品定价提供可靠依据。另外,分析各部门产能利用率,能够为企业改善业务流程及未来发展方向提供思路。
出处
《商业会计》
2021年第21期97-100,96,共5页
Commercial Accounting
基金
中国学位与研究生教育学会2020年重点课题(项目编号:2020ZDB24)
天津市高等学校创新团队培养计划(项目编号:TD13-5012/5045)
教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目(项目编号:16JZD014)。