杜邦分析法在制造型企业管理中的实际应用

A公司是一家中外合资企业,成立于2014年8月,经营范围包括:研发、生产公路商用车辆自动变速器装置及缓速器、取力器和其他智能传动装置;研发、生产车辆传动零部件及其他机械零部件。基于前期在生产制造设备、研发技术等方面的投入,产品在市场上具备明显的竞争优势,并使公司处于盈利状况。随着行业进入者不断增加,公司产品面临较大竞争压力,加之原材料、人工等成本不断增加,公司经营效率逐步下降,盈利能力也出现下滑迹象。因此,为了改善公司经营发展状况,优化财务结构,有必要积极应用杜邦分析法。