石油化工总承包工程项目物资管理探讨

我国经济社会发展水平近年来提升迅猛,诸多领域需求的石油化工资源也在持续增加。为了更好地满足各领域发展需求,我国石油化工行业在资源获取提升方面投入足够的精力,内部竞争也更加激烈。石油企业要想稳定自身发展地位,必须关注竞争力的持续提升,严格管控各项工作,积极推进管理方案及制度的完善。当前,石油化工企业已基本普及了EPC总承包模式的应用,不但优化了工程项目质量,且夯实了自身健康可持续发展的保障。文章从石油化工EPC总承包模式出发,探讨了石油化工项目工程项目中物资管理的作用,提出了目前存在的问题及优化改进的策略,以供参考与借鉴。