企业全面预算管理的困境及对策探讨

采用全面预算管理,能够促使企业有效控制并实现成本的降低,提高资源的使用率,为经济效益的最大化提供有效的支撑,全面预算管理通过对企业各部门之间的协调和资源整合,能够做到资源的合理配置,确保战略发展目标得以有效的实施。对企业内部运营管理效果。提高企业竞争力都有着十分重要的作用。本篇文章主要针对企业全面预算管理。应用当中所存在的。相关问题包括,预算目标不合理全面预算管理编制不全面预算执行力度较低预算监督力度不强以及管理评价和绩效考核等方面所存在的不足进行分析研究,并针对有效的解决对策提出几点建议。