“互联网+”背景下民办高校分院品牌管理策略——以西安欧亚学院为例

民办高校要建立强势的品牌,除了制定合理的品牌战略之外,还需要整合校内外资源,从管理体系上将分院纳入品牌发展中,充分发挥分院对学校品牌的辅助作用,内部形成协同和联动机制,建立品牌规范和标准,对品牌战略进行有效管理,最大化实施学校的品牌策略,塑造清晰统一的民办高校品牌形象。本文以西安欧亚学校实施的品牌管理策略为例,探讨了民办高校如何建立系统性的分院品牌管理策略。