烟草商业企业对标管理工作的思考

为了提高烟草商业企业的管理效率,运用精益管理思维实现企业提质增效,做好对标管理至关重要。对标管理属于企业基础管理工具,也被称为标杆管理,持续关注企业各项运行指标,并将自身情况与标杆企业对比,找出差距不断提升,通过借鉴他人的先进经验完善自我,最终实现卓越绩效,超越标杆企业。本文据此分析了烟草商业企业对标管理中存在的问题,指出了针对性的解决方案,以期为此后烟草商业企业的发展提供更多借鉴。