面向工程总承包模式的企业组织改革探索

工程总承包项目实施过程中存在的问题设计方为主导存在的问题。在设计方主导的EPC项目中,设计院有条件从方案起始阶段对图纸进行深层次优化,通过提高方案的经济性来优化项目投资,缩短项目施工工期。但由于设计院对施工环节缺少执行经验,在施工阶段的项目管理等方面容易形成短板。