房屋建筑工程监理质量控制中的管理模式探讨

我国建筑行业升级过程中,监理单位的工作不断得到重视。在监理单位质量控制期间,应当采取针对性地管理措施,以发挥出监理管理的工作效能,如加强创新型人才培养、明确监理工作人员责任、建立科学的奖惩机制、加强危险因素的控制、创建技术创新平台、不断健全和完善技术创新制度、加强建设监理单位安全监督管理效率、全面落实全过程监理工作理念、不断完善监理组织架构。本文就房屋建筑工程监理质量控制中的管理模式进行分析探讨。