“决策执行”卡在了哪儿?

管理是学校的灵魂。在管理中,决策至关重要,而决策作出之后,执行是关键。然而,在工作过程中我们常常会遇到决策与执行不同步的情况,导致工作低效甚至出现不必要的问题。学校承办一次大型活动,在前期筹备中便遇到了集体“掉链子”的情况。针对工作,我们是通过信息搜集、加工处理、作出判断,制定出可行性方案,并从中择优得出最后方案。为什么执行效果却一般呢?