摘要
当谈及薪酬体系和薪酬规划的时候,企业和个人更倾向于从员工层面谈起,但其薪酬体系的搭建首先不能离开企业宗旨和价值观。我们平时所说的薪酬,一般是指外部薪酬,即工资,一般是12个月的,部分公司会根据实际情况在年底再加上相当于1个月或者2个月(根据行业情况)的工资作为固定奖金。除此之外,随着薪酬体系的完善,还会有其他福利项目,如医疗保险、交通津贴等,员工级别不同,则待遇不同。科学有效的激励机制能让员工发挥出最佳潜能,使企业具有竞争能力,这已成为人们的共识。薪酬不是激励员工的唯一方法,但却是一个最重要的方法,是目前普遍采用的一种激励手段。健全合理的薪酬制度能激发员工的潜能,提升企业的竞争力。
