配网带电作业效益分红激励机制探究

通常,供电公司带电作业班习惯于被动等待"接单",缺乏主观能动性和积极性,间接导致频繁停电,在损失电量负荷的同时又降低了用户的用电满意度。针对现有问题,国网福建电力龙岩供电公司城区供电服务中心通过团队绩效创新,建立配网不停电作业项目团队,进一步提升公司带电作业水平,做好存量业务增供扩销的同时,提升供电服务水平。