摘要
进入新世纪以来,我国各领域发展逐渐加快,船舶工业正逐步走向新发展目标。由于原材料价格上涨和疫情带来的冲击等因素,我国船舶订单量较之前有所减少,供需关系日趋紧张。因此,造船企业必须加强预算管理,降低生产成本,保证合理利润,从而保证企业的可持续发展。然而,我国很多船舶制造企业存在预算超支的情况,这些预算超支往往给企业带来诸多问题,对企业发展产生不利影响。为此,文章分析了造船企业预算管理的内容及存在的问题,提出了相关解决措施,以期缓解造船企业的困境。
出处
《管理学家》
2021年第22期49-51,共3页
Master Management