摘要
建立一个集团层面物资采购供应链一体化业务管理平台,打破所属单位信息孤岛,实现不同板块的信息集成,推动库存与需求联动,建立库存流通机制,以及集团层面及所属单位层面的两级平库流程,以促进库存盘活,配合物资处置、联储共备等业务发展需求,规范物资管理工作流程,保证物资管理工作高效开展,实现库存结构优化,减少物资积压,加速资金周转速率,对落实及优化大型制造型企业物资管理有一定指导作用。
出处
《石油石化物资采购》
2021年第32期7-9,共3页
Petroleum & Petrochemical Material Procurement