国有企业全面预算管理工作中存在的问题及对策

国有企业在战略目标实施过程中,全面预算管理可以对其今后的经营、服务等相关活动的财务情况进行分析、预算和规划,并通过有效的执行、监督控制,逐步依据企业实际发展情况进行对比和分析直至完成预算目标,更好地推动企业实现战略目标。全面预算管理工作实施过程涉及面比较广泛,不仅要包含企业的财务部门,同时还要求业务部门、管理部门及其他职能部门的共同参与,才能促进企业的高效发展。基于此,本文先阐述了全面预算管理工作对国有企业发展的重要性,接着分析了其中存在的一些问题,最后提出几点应对对策,仅供参考。