城轨交通运营企业绩效管理实践研究

当前我国城轨交通运营企业投资较大,亏损却较多,在这样的情况下,城轨交通企业无法为国家经济发展做出更大的贡献。随着我国城市化建设速度的加快,城市交通网络快速形成,城轨交通企业的规模随之扩大,企业运营人力资源成本逐渐提升,如何进行企业绩效管理成为提高城轨交通运营企业效益的关键。应充分发挥企业绩效管理的重要作用,提高城轨交通运营企业的实际收益,争取为社会做出更大的贡献,体现城轨交通运营企业公共服务的职能。当前阶段要正确评价企业员工的工作绩效和业绩,促进城轨交通运营企业稳定持续发展。