房地产企业工程技术管理思维与战略创新研究

文章以某房地产为例,通过分析其高层管理者在疫情及宏观调控期间采取的各种有力措施,研究新时期管理者需要提升的决策、领导、财务管理及创新4方面战略能力,以求分析高层管理者管理能力及技术管理是如何助推企业运营及发展.最终实现逆风翻盘,期望对同类项目管理有借鉴作用。