关于企业推行全面预算管理的探讨

全面预算有预先性和全面性的特点,正在逐渐成为现代国有大中型企业的重要管理模式之一,对企业内部管理和控制也有着重要作用。全面预算反映的是企业在未来某一时期内的资金计划,以发展为目的、以经营计划为起点,对涉及财务活动的项目进行预先计算、核算与管理,通过对成本、费用和资金收支等情况的预测,初步反映未来企业经营成果企业推行全面预算管理有利于提升战略管理能力,预算财务风险,促进企业发展,,但在具体推行过程中仍面临一些问题和困难,全面预算实施效果并不理想,需要企业进行更加深入地分析,本文就相关问题进行探讨。