输电线路技改大修项目标准化管理体系建设研究——以500kV渔兴三回线工程为例

标准化管理体系的构建是为在一定范围内获得最佳秩序,对施工管理问题或潜在问题进行有效解决及规范。输电线路技改项目管理标准化是指把电力项目管理的成功做法和经验,通过在相同或相似管理模块内进行管理复制,使电力项目管理实现从粗放式到制度化、规范化、标准化的方式转变。为解决输电线路技改存在杂乱无章、随意施工等问题,文章以500 kV渔兴三回线工程为例,结合具体的工作实践,论述输电线路技改大修项目动员部署、推进实施及总结固化三个阶段的要点,接着提出创新方法及保障措施,明确标准化管理,希望能为从事相关工作的人员提供参考。