工程项目进度偏差量化分析实践

由于目前工程项目存在条件不明先行开展、实施过程变更频繁,以及各方的风险意识不足等问题,导致项目常出现不同程度的滞后,进度偏差分析就成了一件常态化的工作。因影响因素错综复杂,如果缺乏对进度偏差的量化分析,往往会导致分析报告流于形式,使后期纠偏措施受制于项目资源提供者,整体进度管理处于被动状态。因此,对施工偏差进行量化分析,是有效纠偏措施的起点。