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基于行动学习解决公司运营风险问题

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摘要 本文介绍了行动学习相关的理论概念,并且基于行动学习的理论框架,以H公司为例深入分析公司出现运营风险的根本原因,以及探讨运用行动学习方法如何解决企业运营风险的具体方法和操作流程。本文希望通过H公司行动学习的运用,为管理团队赋能并提高企业的核心竞争力,也为其他企业预防大规模运营风险发生及完善企业内部控制起到积极的借鉴作用。
作者 王梦涵
机构地区 华东理工大学
出处 《海峡科技与产业》 2021年第7期28-31,共4页 Technology and Industry Across the Straits
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参考文献2

二级参考文献6

  • 1伊恩·麦吉尔.利兹·贝蒂著.中国高级人事管理官员培训中心译.《行动学习法》,华夏出版社.2002年版.
  • 2Mike Pedler. Action Learning for Managers (2nd edition), Gower Publishing Limited, 2008.
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  • 5王成全.论行动学习在MBA教学中的实施[J].学位与研究生教育,2007(11):43-46. 被引量:15
  • 6韩树杰.基于行动学习的领导力开发[J].中国人力资源开发,2009,26(8):56-59. 被引量:15

共引文献7

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