烟草企业组织管理范式再造的研究

中国企业喜欢模仿,从产品的模仿到管理范式的模仿,造就了不少成功企业,然而在全球市场经济高速发展的今天,同质化竞争越来越严重,管理范式的失效已经成为企业组织经营的常态。国外著名企业总结出来的管理范式依然如救命稻草一样向国内企业伸出援手,然而可以依靠管理范式做大做强的企业凤毛麟角,众多企业组织在引用管理范式的过程中出现了组织内耗,范式的应用没有产生正向结果,反而成了企业内耗的源泉。本研究立足烟草组织管理范式应用的再造问题,探讨管理范式失效的陷阱,从因果链对接的角度,搭建管理范式改良组合应用模型,解决范式应用无法实现企业价值的问题。