人力资源破壁,包袱变宝葫

打破上中下游板块壁垒,中石化石油工程公司推动了人力资源输出由人员安置向增值创效的转变。不久前,一篇刊发在中国石化集团党组组织部《组织人事工作通讯》上的经验交流材料,让中石化石油工程公司持续开拓集团内业务承揽市场、推动人力资源盘活的典型做法,再次引起高层关注--近年来,石油工程公司聚焦高质量发展目标,打通集团上中下游板块界限。