摘要
随着我国经济的高速发展,中小企业数量剧增。中小企业要在激烈的市场竞争中获得生存与发展,就需要改善成本管理水平,通过科学的成本管理工作实现利润的提高,以赢得市场。近年来,越来越多的中小企业认识到精益成本管理的重要性,通过学习精益成本管理的思想,以客户价值创造为核心,实现成本的充分降低,从而使企业在行业中获得竞争优势。但是目前还有部分中小企业在应用精益成本管理过程中存在一定的问题,对此,本文针对相关问题进行分析,提出了中小企业如何推进精益成本管理的建议,希望通过本文的研究能够改善中小企业成本管理的水平,促使中小企业提高竞争力。
出处
《首席财务官》
2021年第12期25-26,共2页
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